Les pratiques et les processus pourraient être mieux partagés et constituer un véritable soutien pour les équipes ?
Nos organisations faisant face à une évolution rapide du contexte et des techniques, ainsi qu’à l’arrivée de nouvelles sciences dans le domaine des soins et du social, elles ont besoin d’être soutenues par des professionnels/les compétents/es dans la gestion de projets.
Les projets sont un moyen modulaire de permettre à une institution/entreprise de faire de l’amélioration continue sur mesure, de manière structurée, et ainsi de se développer en fonction des particularités du contexte (compétences, temps, moyens financiers). Ils sont un outil indispensable pour conduire un changement majeur ou des micro-ajustements.
Ainsi, afin de répondre à cette augmentation de la complexité dans votre domaine professionnel, nous proposons une formation certifiante, consacrée au "Lean Management" et à la "Gestion de projet".
La partie "Lean Management" se déroule sur 1,5 jour. Cette thématique a pour ambition de vous sensibiliser aux méthodes d’identification et de résolution des faiblesses et dysfonctionnements, qu’ils concernent les processus ou les ressources. Ce sujet sera abordé au travers d’exercices pratiques.
Pour permettre la transition vers la 2ème partie de cette formation, vous travaillerez sur un cas propre à votre institution. Ce cas pratique sera votre sujet de validation.
La deuxième partie, "Gestion de projet", vise à vous initier à la structuration d’une idée ou d’un changement, à la recherche d’options pour la réalisation du changement, à l’analyse des risques, à la planification du projet et à l’identification d’indicateurs, tout en intégrant les facteurs humains de la gestion de projet.
Informations générales
Titre obtenu
Attestation de présence ou Certificat Espace Compétences SA
Reconnu par : H+ Les Hôpitaux de Suisse
Public cible
Tout public avec la mise en place d’un projet
Prérequis
Aucun
Compétences / Objectifs
- Analyser son contexte pour en tirer des points à améliorer et des solutions envisageables
- Pratiquer les outils du LEAN
- Structurer une idée ou un changement
- Identifier et planifier les tâches à effectuer pour réaliser le projet
Contenu
- Définitions
- Outils
- Méthodes
- Mise en pratique
Remarques
Ce cours (Module 3) peut être suivi à titre de perfectionnement mais peut aussi être certifié par le passage d’une validation. Nous vous remercions d’indiquer votre choix dans l’espace “Remarque” du bulletin d’inscription.
Cette offre de formation est structurée en 3 modules. Il est possible de s’inscrire à chaque module séparément :
Achat et approvisionnement en santé, social et socio-éducatif – Module 1 – Achat
Achat et approvisionnement en santé, social et socio-éducatif – Module 2 – Approvisionnement
Les formation complète comprend les modules 1 à 3. Plus d’informations :
Achat et approvisionnement en santé, social et socio-éducatif
Validation
Le système de validation repose sur deux démarches complémentaires aboutissant à des travaux de nature différente :
- Une réflexion écrite de 8 à 15 pages réalisée à partir d’un projet dans votre institution
- Une présentation orale de 30 minutes de la mise en place de ce projet
Investissement personnel
80 heures : préparation des validations, transfert dans la pratique, travail personnel, …