En tant que responsable d’équipe vous avez comme tâches de trouver des solutions rapides et efficaces collectivement, de motiver les collaborateurs et collaboratrices dans la mise en place de nouveaux projets. De plus, vous recherchez des méthodes de travail qui facilitent la collaboration et la créativité collective.
Cette formation vous donnera des outils efficaces pour mieux vivre les situations de changement dans l’accompagnement des équipes et une aide à la prise de décision.
Subvention
Pour obtenir des informations sur les subventions disponibles dans votre canton, cliquez sur le bouton ci-dessous. Nous vous redirigerons vers les ressources financières offertes par les autorités locales pour vous aider dans vos projets.
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Du 20.11.2024 au 21.11.2024Informations générales
Titre obtenu
Attestation de présence
Reconnu par : H+ Les Hôpitaux de Suisse
Public-cible
Responsable d’équipe, manager, cadres de proximité
Prérequis
Avoir suivi la formation «Améliorer ses relations dans une équipe» ou avoir une expérience en management d’équipe
Objectifs
- Appliquer les outils de l’agilité systémique
- Identifier les liens entre intelligence collective, agilité et complexité dans un système humain
- Gérer les interactions complexes au sein d’un groupe et les résistances au changement
- Pratiquer différents outils de l’intelligence collective
- Modéliser une situation problème à l’aide de représentations graphiques, pour prendre de la distance émotionnelle et éviter de faire plus de la même chose
Contenu
- Outils réflexifs avec application pratique en tenant compte des connaissances des participants et de leurs besoins
- Acteurs ressources et acteurs freins dans un système
- Cas pratiques dans l’accompagnement au changement, la gestion de conflit et la gestion de personnalités difficiles
Remarque
Maximum 12 participants